该方案聚焦韩国惠人品牌在中国市场的运营，涵盖市场分析、竞品剖析、品牌定位、运营规划及媒介策略等方面，为品牌发展提供了全面的策略指引。
市场分析：中国消费市场呈现升级态势，高端消费品大量涌入，中等收入消费者成为高端产品消费主力。家电行业展现出向“人群画像运营”转变、消费者为多场景和绿色生活等买单、硬科技赋予产品人性关怀等趋势。精英人群作为社会进步推动者，工作繁忙但注重家庭与健康，互联网是其主要信息获取渠道，购买渠道线上线下融合。 竞品分析：以戴森为例，其作为高端家电竞品，凭借高科技、高品质的品牌印象，运用京腾赋能、全链路运营等策略引领市场。在媒体运用上，各竞品通过微信公众号、微博等平台，采用结构化内容、精准互动、圈层营销等方式提升品牌影响力和产品销量。 韩国惠人品牌分析 现状与问题：惠人在韩国原汁机市场份额领先，但在中国的品牌搜索印象尚待建设，面临侵权品牌干扰。 目标人群：主要针对一二线城市30 - 39岁、注重健康和生活品质的中高端人群，女性居多，部分为家庭主妇。 品牌定位与优势：定位为构建“99惠”原汁营养生态圈，以“原汁生活家 99惠”为主题，具有材质原装进口、电机高配、低速榨汁、清洗便捷、设计时尚等优势。 运营规划 展开剩余70% 融合运营思路：借助双微、社交、电商数据寻找潜客，结合多场景营销，构建用户全生命周期价值模型，通过“R - ASMP”四重营销策略，实现精准营销。 运营传播矩阵：搭建包括线下门店、公关口碑平台、国内人气社交平台、双微、电商平台等在内的传播矩阵，各平台协同发挥展示、互动、销售等功能。 线上平台运营：双微平台需优化，微博增加电商链接、规划话题栏目；微信打通电商生态、优化视觉和内容。小红书和抖音要增加粉丝量，定期发布营养菜谱，与KOL合作推广。 阶段性运营策略：“陪伴季”结合节日推出活动，“健康季”通过线下快闪店和线上直播普及营养知识，“生活季”在年底购物季开展送礼活动，各阶段相互配合，提升品牌知名度和产品销量。 媒介策略：选择关联领域KOL扩散影响，利用短视频吸睛渗透，通过场景类APP触达目标人群。在不同阶段，根据活动主题和目标受众选择合适的媒体资源和KOL进行宣传推广，如在陪伴季选择情感、生活类KOL，借助微博、抖音等平台扩大品牌声量，实现品牌曝光和产品销售的目标 发布于：重庆市